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MG (8-9) / SM (9)
¿De qué andas escaso/a?
CONTENIDOS
La escasez, la elección y la asignación de recursos (scarcity, choice and allocation of resources):
Todos los seres humanos tenemos NECESIDADES (needs) que son ilimitadas, aunque unas son más imprescindibles que otras.
Para conseguir satisfacerlas empleamos los RECURSOS (resources) que tenemos a nuestra disposición, que son limitados y susceptibles de ser empleados en distintos usos alternativos.
El PROBLEMA BÁSICO de la Economía es la ESCASEZ (scarcity), ya que contamos con recursos escasos para poder satisfacer un número ilimitado de necesidades.
¿Y TU QUÉ?
NECESIDADES ¿Qué compras cuando pagas por una revista?
El verdadero VALOR de un BIEN:
- NO ES SU PRECIO (hay gente que no lo pagaría y gente que pagaría más)
- NO ES EL COSTE DEL MATERIAL USADO (el papel es baratísimo)
- SÍ ES LA SATISFACCIÓN QUE PROPORCIONA, como ocurre aquí
Comprar una revista NO ES UNA NECESIDAD
Tener ganas de leer SÍ ES UNA NECESIDAD (ocio, información, cultura...)
¿Con qué otros bienes, servicios o acciones puedes satisfacer tu necesidad de ocio?
¿Por qué eliges unos y no otros? ¿Son costosos? ¿Es una decisión racional?
¿ERES POBRE?
Pepe Mújica luchó contra la dictadura en Uruguay, fue retenido 12 años en una celda diminuta,
la mayoría del tiempo encapuchado, atado, en silencio, privado de sus necesidades básicas,
apenas alimentado, y viendo reducidos al mínimo sus sentidos.
Posteriormente fue presidente de Uruguay entre 2010 y 2015.
ESCASEZ
¿Son todos los recursos naturales escasos? ¿Se pueden agotar?
¿Tienes la sensación de carencia de algo? ¿O podrías vivir con menos de todo?
Acción Verde - La huella ecológica (2:01)
Mide tu huella ecológica: test
10 Consejos básicos para reducir la huella ecológica y proteger el Planeta (1:10)
RETO
¿Serías capaz de vivir con solo 100 cosas?: leer
Esta tarde, en casa, echa un vistazo a todo lo que posees
Haz una lista de lo verdaderamente imprescindible para tu vida
Haz otra lista con los bienes que no te dan satisfacción o incluso te dan insatisfacción.
DINÁMICA "INVITACIÓN"
Estás de viaje de estudios en Londres y por la noche conoces a dos españoles/as en un pub. Tras charlar un rato te invitan a beber de su pinta de cerveza y a fumar un extraño pitillo...
(Por parejas) ¿Aceptas? ¿Por qué?
¿Qué nivel de la Pirámide de Maslow puedes estar satisfaciendo?
1 y 2 - Necesidades personales (Fisiológicas y de Seguridad
3 y 4 - Necesidades sociales (Afiliación y Reconocimiento)
5 - Necesidades de crecimiento (Autorrealización)
¿qué sientes cuando no puedes usar el móvil?
CONCLUSIÓN
¿Qué es más valioso, un vaso de agua o un diamante?
Nuestras decisiones dependen del contexto, sin duda el agua te permite sobrevivir (n. fisiológica), pero pagamos más por el diamante porque es más escaso. Quizás en el desierto el agua sería más cara que el diamante.
El "análisis marginal" consiste en sopesar cuánto esfuerzo hago para obtener una unidad más de producto. Cuando satisfacemos un deseo, normalmente hacemos un sacrificio (dinero), por eso para tomar nuestras decisiones sopesamos el valor del sacrificio y lo comparamos con el valor de esa satisfacción adicional.
JÓVENES, APUESTAS, LUDOPATÍA...
Entrevista a un chaval que ha tenido problemas con las casas de apuestas (2:25)
TU MAYOR TESORO
¿Que es lo más valioso que tienes? -tu cuerpo, tu tiempo
¿Se puede comprar y vender? Cuídalo, no lo despilfarres.
Si pudieras comprar el Tiempo | Casi Creativo (2:10)
EN CASA
El premio Nobel de Economía 2009 ha sido concedido a Elinor Ostrom, una politóloga que piensa en una tercera vía para evitar la tragedia del bien comunal: la cooperación.
Si la gente que va a cenar en grupo lo hace repetidamente, son amigos y tienen sentido de la vergüenza, seguramente desarrollarán mecanismos para evitar que nadie se pase: el que pide langosta un día no es invitado el día siguiente, o se le recrimina en público o se habla entre todos para ponerse de acuerdo para que no pase.
Las investigaciones de Ostrom están entre la economía, la antropología y la ciencia política.
Un ejemplo interesante ocurre con los pastos de los nómadas del centro de Asia. Los satélites detectaron hace años que el pasto en las zonas de Rusia y China estaba desapareciendo mientras que los de Mongolia, no. Ostrom observó que en Rusia y China las tierras estaban colectivizadas mientras que las de Mongolia seguían siendo explotadas según las normas milenarias de las tribus de la zona (que compartían tierras y se respetaban entre ellas de tal modo que nadie se atrevía a perjudicar a las tribus vecinas). En 1980, China cambió de sistema y privatizó la explotación. Los satélites demostraron que los pastos no aumentaron. Con este ejemplo, Ostrom mostró que las soluciones encontradas por las tribus milenarias basadas en la cooperación y el respeto, a veces, son superiores a la privatización o a la intervención pública.
¿Qué necesidad cubre Twitter o Instagram?
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